OnlyWriterIA, un nouvel outil alimenté par l’intelligence artificielle, a été présenté par Hootsuite, une entreprise spécialisée dans la gestion des médias sociaux. Son objectif est d’aider les spécialistes du marketing social à surmonter le syndrome de la page blanche en produisant du contenu de qualité. En utilisant seulement quelques informations, OnlyWriterIA suggère des idées et des légendes adaptées aux réseaux sociaux. Cet outil permet notamment d’identifier et de réutiliser les publications les plus performantes, tout en aidant à retravailler les messages qui ont généré le plus d’engagement et de portée, afin de recréer l’élan sans les dupliquer.
Le Thought Leader Ads est un nouveau format qui permet aux annonceurs de promouvoir les publications de leurs collaborateurs, avec leur consentement. Cette fonctionnalité est actuellement en phase pilote et devrait être lancée sur le marché français fin mai. Ce format est un « game changer » pour la leader advocacy car les pages membres engagent 8 à 10 fois plus que les pages entreprises.
Avec le format Thought Leader Ads, une entreprise peut sponsoriser le post d’un collaborateur auprès de son audience, à condition que le collaborateur donne son accord. Le post apparaîtra dans le fil des audiences cibles avec la mention « Promu par l’entreprise ». L’objectif de cette fonctionnalité est d’instaurer la confiance et de gagner en crédibilité en partageant du contenu authentique provenant des salariés. Cela permet également d’amplifier la voix des leaders d’opinion et d’incarner les expertises de l’entreprise.
Les annonceurs pourront créer des Thought Leader Ads via les comptes professionnels de Campaign Manager après avoir reçu l’approbation écrite des employés sélectionnés. Les Thought Leader Ads seront disponibles sous les objectifs Brand Awareness and Engagement, mais seulement en format Single Image Ads. Pour l’instant, la vidéo, le carrousel et les Document Ads ne sont pas disponibles.
La communication RH représente un lien concret entre l’entreprise et ses salariés. Elle montre ce qui est mis en œuvre pour assurer la qualité de vie au bureau, les possibilités de formation, d’évolution, etc. C’est un élément essentiel de l’engagement des collaborateurs, indispensable pour conserver leur confiance.
Dans la conduite du changement, les DRH doivent faire preuve de pédagogie, valoriser les nouvelles initiatives, afin d’obtenir l’adhésion des collaborateurs. Ainsi, associer les salariés dans la mise en œuvre d’un dispositif d’employee advocacy, par exemple, peut développer leur sentiment d’appartenance en intégrant pleinement la culture d’entreprise.
La digitalisation accrue implique également de communiquer différemment et donc de former les collaborateurs à de nouvelles manières de travailler, en y intégrant les impacts sur le management.
Vous êtes DRH, RRH, Dircom, Responsable communication et votre dispositif de communication n’accompagne pas tous les enjeux RH ? Nous pouvons vous aider à améliorer votre dispositif de communication et à le déployer.
LinkedIn a récemment introduit une fonctionnalité qui propose des publications pertinentes à ses utilisateurs via un algorithme personnalisé. En fonction de l’activité d’engagement de l’utilisateur et de ses centres d’intérêt, ces publications seront mises en avant dans leur fil d’actualité. Selon Tomer Cohen, directeur produit chez LinkedIn, cette nouvelle fonctionnalité a été mise en place en réponse à l’augmentation significative de l’engagement des utilisateurs sur la plateforme. En effet, au cours de l’année dernière, LinkedIn a constaté une augmentation de 100 % du nombre de personnes qui s’engagent dans des publications liées au partage de connaissances, d’idées et de soutien.
Le concept de Thought Leadership a été introduit dans le domaine du marketing par l’économiste américain Joel Kurtzman au début des années 1990. Cette méthode de communication est caractérisée par sa capacité à influencer les décideurs économiques et institutionnels clés ainsi qu’à guider les transformations de son secteur d’activité. Aujourd’hui, le Thought Leadership est considéré comme un investissement durable pour augmenter la valeur de l’entreprise et générer des revenus à long terme. Il permet également de consolider la notoriété de l’entreprise et de renforcer sa résilience face aux crises futures.
Le Thought Leadership repose sur une stratégie visant à valoriser l’expertise du dirigeant et de l’entreprise auprès de ses parties prenantes : les clients, les fournisseurs et les partenaires. Cette stratégie implique la production de contenus – supports de l’entreprise et médias – structurants et qualitatifs à une audience particulièrement qualifiée, notamment les décideurs et les institutionnels. Les contenus de thought leadership peuvent prendre différentes formes telles que des livres blancs, des études, des tribunes d’opinion, des interventions médiatiques ou des publications sur les réseaux sociaux. Ces contenus doivent présenter un point de vue analytique nouveau et original, étayé par des données vérifiées et sourcées.
Enfin, il est important de réaliser une veille stratégique sur l’activité de son secteur d’activités pour renforcer le positionnement de l’entreprise et se différencier de ses concurrents.
LinkedIn a lancé la Podcast Academy dans le but d’aider les nouveaux podcasteurs à émerger sur la plateforme. Selon LinkedIn, de plus en plus de professionnels à travers le monde se tournent vers les podcasts pour accélérer leur carrière, avec un nombre estimé de 460 millions d’auditeurs dans le monde. Le programme pilote de six mois de l’incubateur LinkedIn Podcast Academy mettra en relation des podcasteurs professionnels émergents avec une programmation exclusive, un coaching personnalisé, des outils et un co-branding LinkedIn pour atteindre leur public plus efficacement. Le programme couvrira un large éventail de sujets liés au monde professionnel, allant du leadership à l’entrepreneuriat, en passant par les ressources humaines et la technologie.
Le programme s’inspire du LinkedIn Podcast Network, lancé en février 2022, qui a mis en avant des podcasts porteurs dans les discussions sur les affaires, explique Courtney Chapman Coupe. LinkedIn avait ainsi fait appel à un large éventail de créateurs établis pour le lancement de son réseau de podcasts, dont le journaliste technologique Alex Kantrowitz et l’auteur Jonathan Fields. La première édition du programme de six mois a été lancée le lundi 20 mars, regroupant 19 podcasts, tous américains, tels que The Forbes Books Podcast, Meta Talkz, The NoDegree Podcast ou encore Redefining Work. La majorité des masterclasses sont accessibles uniquement aux membres du programme, mais certaines sont ouvertes à tous, avec des sous-titres disponibles pour le contenu proposé en anglais. Le programme n’est pour le moment disponible qu’aux États-Unis, mais il sera possible pour les membres de LinkedIn de contacter directement les animateurs des podcasts via leur profil. L’objectif est d’élargir la communauté des podcasts émergents et de développer cette forme de contenu sur la plateforme LinkedIn.
Alors que Chat-GPT continue de fasciner (ou de susciter la méfiance) du public, OpenAI est déjà passé à la vitesse supérieure. Le 14 mars, l’entreprise a dévoilé GPT-4, un modèle d’intelligence artificielle plus avancé que son prédécesseur. En plus de pouvoir traiter du texte, cette IA est capable de reconnaître des images, même si ses réponses sont encore uniquement textuelles. Cette nouvelle interface de langage présente également deux autres améliorations majeures : des compétences créatives renforcées pour répondre aux besoins des utilisateurs et la capacité à produire des réponses plus longues, allant jusqu’à 25 000 mots ou plus. GPT-4 a surpassé GPT-3.5 (utilisé par Chat-GPT) dans tous les tests effectués, et il gère notamment très bien la langue française. Par ailleurs, cette nouvelle IA dispose d’une mémoire importante et peut tenir des conversations relativement cohérentes pendant des heures, voire plusieurs jours, sans risque de déraper. OpenAI a déjà établi des partenariats avec d’autres entreprises pour intégrer GPT-4 à leurs services, notamment Duolingo, Khan Academy et Stripe. Bien que cette IA ne soit pas encore disponible pour le grand public, il est possible de s’inscrire sur une liste d’attente.
Selon une étude du leader mondial des solutions et services de cybersécurité, Kaspersky, 60% des cadres supérieurs en France admettent qu’une mauvaise communication avec le département ou l’équipe de sécurité informatique a été la cause d’au moins un incident de cybersécurité dans leur organisation.
Il est donc essentiel d’informer les salariés sur le sujet de la cybersécurité pour protéger efficacement l’infrastructure informatique. Cette démarche permet de limiter les pertes de données, de réduire les pertes financières associées à une attaque du réseau informatique, de renforcer les compétences de vos collaborateurs et de développer la culture de la cybersécurité au sein de votre entreprise.
Les équipes de l’agence Nabis Conseil peuvent vous accompagner dans la définition d’un dispositif de communication “Cybersécurité” et dans son déploiement.
Avec l’essor du numérique et la généralisation du home office, la cybercriminalité continue de croître. Les responsables communication doivent informer et sensibiliser les collaborateurs à ce danger. Découvrez l’article de Laurent Borrell, directeur général de l’agence Nabis Conseil, paru sur le journal du net.
Les Employee Stories sont de plus en plus présentes sur les réseaux sociaux et vous les avez probablement déjà vues sur votre fil d’actualité. Ce format est devenu très populaire pour la communication d’entreprise depuis que les budgets dédiés au développement de la marque employeur ont augmenté, en raison d’un marché de l’emploi tendu. Les Employee Stories peuvent être courtes et filmées en facecam verticale, ou plus longues et produites par une équipe de tournage pour ressembler à des micro-documentaires. Elles permettent de suivre un employé dans sa vie quotidienne, en présentant son parcours personnel, son travail au sein de l’entreprise, sa famille, ses passions et même ses animaux de compagnie. Tout est utilisé pour mettre en avant le bien-être et l’épanouissement des employés et attirer de nouveaux talents. Il est important de souligner que ce format fonctionne mieux et suscite davantage d’engagement lorsque l’employeur accepte de lâcher un peu le contrôle du message et permet à l’employé de s’exprimer avec transparence, même sur des sujets qui ne sont pas forcément agréables à entendre.