Cette crise nous amène à repenser considérablement l’expression des entreprises : leur nature, leur sens, leur organisation et les différents interactions avec  leurs différents publics dont l’interne. À l’issue du confinement, certains salariés ont changé : perte de confiance, besoin de repères, quête de sens, etc. Et ces changements sont bien différents selon les fonctions et leur activité durant cette période. De nombreuses questions vont vous être posées et vous allez devoir tirer les enseignements de cette période : qu’est-ce qui a changé pendant le confinement ? Votre entreprise et votre direction étaient-elles bien préparées ? Qu’est ce qui serait judicieux de changer après le confinement ? Comment fédérer les collaborateurs et les managers ? Comment créer du lien ? En partenariat avec l’Institut Think, nous vous proposons de bien comprendre ces nouveaux défis et de vous accompagner pour faire évoluer vos objectifs, vos contenus et vos actions de communication. En savoir plus : https://lnkd.in/g8y5Fc3