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Les collaborateurs sont devenus des relais essentiels de la communication des entreprises. Sur les réseaux sociaux, leur parole peut contribuer à renforcer la visibilité, la notoriété et l’image de leur organisation, tout en donnant un visage plus humain et authentique à la marque.

Mais faire de ses collaborateurs des ambassadeurs ne s’improvise pas. Pour être efficace, une démarche d’Employee Advocacy doit s’appuyer sur un cadre, des contenus adaptés, une animation régulière et des indicateurs permettant d’en mesurer les résultats.

C’est pourquoi Nabis Conseil propose une formation professionnelle dédiée à la mise en place et au développement d’un programme d’Employee Advocacy.

Cette formation donne aux équipes les clés opérationnelles pour identifier et mobiliser les ambassadeurs internes, construire une ligne éditoriale adaptée et développer la prise de parole des collaborateurs, notamment sur LinkedIn.

Une formation en 3 axes

1. Cadre & cartographie
Comprendre les enjeux de l’Employee Advocacy, identifier et sélectionner les collaborateurs susceptibles de devenir ambassadeurs et définir une charte éditoriale claire.

2. Création & animation
Concevoir des formats de contenus performants pour LinkedIn, mettre en place des rituels d’animation et valoriser l’engagement des collaborateurs.

3. Gouvernance & mesure
Piloter le programme dans la durée grâce à un tableau de bord permettant de suivre les principaux indicateurs de portée, d’engagement et de performance business.

Une formation opérationnelle

D’une durée de 8 heures, réparties en deux sessions de 4 heures, la formation est destinée notamment aux responsables communication, RH, marketing, social media managers et correspondants communication.

Elle peut être suivie en présentiel à Paris ou à distance, au tarif de 800 € net par participant, avec une prise en charge OPCO possible.

Au-delà de la formation, l’Employee Advocacy constitue un véritable levier pour développer la visibilité de l’entreprise, renforcer la marque employeur et faire des collaborateurs des acteurs de sa communication.

Vous souhaitez structurer un programme d’Employee Advocacy au sein de votre organisation ?

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